Ο παιδίατρος Κώστας Νταλούκας (φωτο) -υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με τον συνδυασμό του Γιάννη Νικολαράκου – εντοπίζει προβλήματα σε παιδικούς σταθμούς του Δήμου Αμαρουσίου και δεσμεύεται να τα επιλύσει εάν εκλεγεί.
Διαβάστε τι έγραψε σε ανάρτησή του στο facebook...
Διαβάστε τι έγραψε σε ανάρτησή του στο facebook...
Ο ένας ήταν στον δρόμο που πηγαίνει στο mall, ο δεύτερος ήταν στην περιοχή Σωρός και ο τρίτος στην περιοχή Στούντιο. Ο σκοπός της επίσκεψής μου ήταν να διαπιστώσω αν υπήρχαν προβλήματα και αν υπήρχε γραπτό σχέδιο οργανωμένης εκκένωσης του σταθμού στην περίπτωση έκτακτης ανάγκης, όπως σεισμός ή πυρκαγιά και να ρωτήσω γενικότερα για προβλήματα των παιδικών σταθμών.
Αυτό που ίσως δεν γνωρίζετε είναι ότι την περίοδο 2010-2014 που ήμουν δημοτικός σύμβουλος και για κάποιο φεγγάρι αντιπρόεδρος στους παιδικούς σταθμούς, είχα κάνει 2 πράγματα.
1. Είχα γράψει και δώσει σε όλους τους παιδικούς σταθμούς γραπτό, λεπτομερές σχέδιο εκκένωσης των σταθμών για την περίπτωση έκτακτης ανάγκης, με πρόταση να γίνεται κάθε 2-3 μήνες άσκηση για το πολύ σοβαρό αυτό θέμα. Η άσκηση περιελάμβανε την έναρξη συναγερμού, την συντεταγμένη και με καθορισμένο τρόπο έξοδο των παιδιών από τον σταθμό, την ολοκλήρωση όλων των ενεργειών για αυτούς που είχαν οριστεί ως υπεύθυνοι για τον χειρισμό των πυροσβεστήρων, το κλείσιμο του ηλεκτρικού, του νερού, τον έλεγχο όλων των δωματίων και των χώρων του σταθμού για τυχόν ξεχασμένα παιδιά, τον εξωτερικό χώρο συγκέντρωσης των παιδιών, την μέριμνα για το παρουσιολόγιο και τα στοιχεία με τα τηλέφωνα των γονιών κλπ.
2. Είχα οργανώσει στα πλαίσια του σχεδίου αυτού και εκτελέσει δράση, που αφορούσε την εκμάθηση του χειρισμού των πυροσβεστήρων από τα άτομα που θα είχαν ορισθεί, ως αυτά που θα χειρίζονταν τον πυροσβεστήρα στην περίπτωση φωτιάς στο κτήριο. Η άσκηση αυτή είχε εκτελεστεί με μεγάλη επιτυχία αν και ποτέ δεν έγινε γνωστό ότι εγώ ήμουν αυτός που την είχα σκεφτεί, οργανώσει και εκτελέσει (γιατί πρέπει να τα λέμε κάποτε και αυτά) με την βοήθεια της πολιτικής προστασίας του δήμου, όσον αφορά την εκτέλεση.
Ρώτησα λοιπόν τις 3 διευθύντριες των σταθμών να μου πουν αν είχαν γραπτό οργανωμένο σχέδιο εκκένωσης των παιδικών σταθμών για την περίπτωση σεισμού ή πυρκαγιάς, αν έκαναν την σχετική άσκηση και αν είχαν οριστεί τα μέλη με τους αναπληρωτές τους για την ενέργεια που ο καθένας από αυτούς ήταν υπεύθυνος..
Διαπίστωσα με λύπη μου ότι:
1. Δεν υπήρχε γραπτό οργανωμένο σχέδιο εκκένωσης του σταθμού, παρά μόνο γραπτό που ανέφερε ποιοι ήταν υπεύθυνοι να βγάλουν τα παιδιά έξω! Η διευθύντρια του σταθμού στον Σωρό μου είπε ότι από την νέα περίοδο θα λειτουργήσει και βρεφικό τμήμα με 19 βρέφη στον δεύτερο όροφο, χωρίς να υπάρχει την στιγμή αυτή οργανωμένο γραπτό σχέδιο πως θα κατεβάσουν τα βρέφη σε περίπτωση ανάγκης έξω. Το ίδιο πρόβλημα υπάρχει και στον σταθμό του Στουντίου.
2. Με εξαίρεση τον παιδικό σταθμό του Στουντίου, δεν υπήρχε γραπτό σχέδιο που να αναθέτει τις επί μέρους υπευθυνότητες και αρμοδιότητες. Πχ στην ερώτηση ποιος είναι υπεύθυνος για τον χειρισμό των πυροσβεστήρων η απάντηση ήταν ασαφής και αόριστη όπως οι μαγείρισσες κλπ. Ποιος θα έκλεινε τον γενικό για το ρεύμα, το νερό κλπ εξίσου ασαφής απάντηση.
3. Στην ερώτηση αν έχει επαναληφθεί η άσκηση χρήσης πυροσβεστήρα σε πραγματικές συνθήκες (γιατί άλλο να το μάθεις θεωρητικά και άλλο να το έχεις κάνει σβήνοντας φωτιά), η απάντηση και από τους τρεις σταθμούς ήταν δυστυχώς ΟΧΙ.
Οφείλω να σημειώσω ότι και οι 3 διευθύντριες, που γνώριζα από παλιά και είναι εξαιρετικές, μου είπαν ότι αν και το ήθελαν και επανειλημμένα έχουν ζητήσει από την διοίκηση να γίνεται μία φορά τουλάχιστον τον χρόνο, από τότε που εγώ είχα κάνει την δράση, η άσκηση αυτή δεν είχε ξαναγίνει!!
Οφείλω να σημειώσω ότι και οι 3 διευθύντριες, που γνώριζα από παλιά και είναι εξαιρετικές, μου είπαν ότι αν και το ήθελαν και επανειλημμένα έχουν ζητήσει από την διοίκηση να γίνεται μία φορά τουλάχιστον τον χρόνο, από τότε που εγώ είχα κάνει την δράση, η άσκηση αυτή δεν είχε ξαναγίνει!!
4. Ποτέ από τότε που είχα δώσει το σχέδιο μέχρι σήμερα δεν γίνεται τακτική άσκηση εκκένωσης του σταθμού με συναγερμό και συνθήκες προσομοίωσης. Σκεφτείτε ότι σε χώρες του εξωτερικού αυτό είναι υποχρεωτικό να γίνεται κάθε 1-2 μήνες με την άσκηση να καταγράφεται σε βιβλίο που ελέγχει και υπογράφει η πυροσβεστική υπηρεσία.
Όσον αφορά στα γενικότερα προβλήματα:
Στο σταθμό του Σωρού υπάρχει τεράστιο πρόβλημα για να σταθμεύσουν οι γονείς να αφήσουν και να πάρουν τα παιδιά τους, αφού όλους τους γύρω δρόμους και ένα παρακείμενο άφραχτο οικόπεδο είχαν κατακλύσει δεκάδες παρκαρισμένα αυτοκίνητα υπαλλήλων από διπλανές επιχειρήσεις, δημιουργώντας μια τριτοκοσμική εικόνα!
Στον σταθμό του Στουντίου ο 2ος όροφος έχει πρόβλημα με υγρασία, που τον αναγκάζει να μην λειτουργεί για περισσότερα από 8 χρόνια, ο σταθμός δεν έχει βαφτεί από τότε που εγκαινιάστηκε (2008) και υπάρχουν ελλείψεις σε παιδαγωγικό υλικό.
Στο σταθμό του Σωρού υπάρχει τεράστιο πρόβλημα για να σταθμεύσουν οι γονείς να αφήσουν και να πάρουν τα παιδιά τους, αφού όλους τους γύρω δρόμους και ένα παρακείμενο άφραχτο οικόπεδο είχαν κατακλύσει δεκάδες παρκαρισμένα αυτοκίνητα υπαλλήλων από διπλανές επιχειρήσεις, δημιουργώντας μια τριτοκοσμική εικόνα!
Στον σταθμό του Στουντίου ο 2ος όροφος έχει πρόβλημα με υγρασία, που τον αναγκάζει να μην λειτουργεί για περισσότερα από 8 χρόνια, ο σταθμός δεν έχει βαφτεί από τότε που εγκαινιάστηκε (2008) και υπάρχουν ελλείψεις σε παιδαγωγικό υλικό.
Θα μπορούσα να αναφέρω πολύ περισσότερα, αλλά πιστεύω ότι δεν χρειάζεται.
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα παιδιά, η ασφάλειά τους και η διαμονή τους στον σταθμό είναι θέματα πολύ μεγάλης σημασίας και για τους γονείς αλλά και για εμάς που καλούμαστε να αναλάβουμε ευθύνες και να τα διαχειριστούμε. Δεν αρκεί για την διαχείριση των παιδικών σταθμών κάποιος να έχει καλή πρόθεση και να θέλει. Πρέπει να είναι σχετικός με το αντικείμενο και κυρίως να σκύψει πάνω από τα προβλήματα της ασφάλειας, της δημιουργικής απασχόλησης και της υγείας των παιδιών".
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα παιδιά, η ασφάλειά τους και η διαμονή τους στον σταθμό είναι θέματα πολύ μεγάλης σημασίας και για τους γονείς αλλά και για εμάς που καλούμαστε να αναλάβουμε ευθύνες και να τα διαχειριστούμε. Δεν αρκεί για την διαχείριση των παιδικών σταθμών κάποιος να έχει καλή πρόθεση και να θέλει. Πρέπει να είναι σχετικός με το αντικείμενο και κυρίως να σκύψει πάνω από τα προβλήματα της ασφάλειας, της δημιουργικής απασχόλησης και της υγείας των παιδιών".
Κώστας Νταλούκας
Παιδίατρος - Πρόεδρος της Ένωσης Ελευθεροεπαγγελματιών Παιδιάτρων Αττικής. Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με το συνδυασμό ΠΑΘΟΣ και ΛΥΣΕΙΣ για το Μαρούσι.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου